戦略的プロジェクトマネジメントとは、プロジェクト利益と事業戦略とを整合し、プロジェクトによって新たに価値を作り出すということです。Advanced Project Management（APM）との手法などでは高度で幅広いプロジェクト戦略サービスを提供いたします。

業務がプロジェクトに振り回されていませんか？　組織の全体戦略とプロジェクトの整合が困難になるのはよくあるケースです。プロジェクトポートフォリオマネジメントでは、プロジェクトのエネルギーと重要なリソースを、結果を重視したプロジェクトポートフォリオにすべて集中させます。PM-Globalのプロジェクトポートフォリオマネジメント手法を用いたサービスは、上位管理者に以下のサポートを提供致します：

ここでの成果とは？　戦略的整合やリソースの配置における、上位管理者の一貫した適切な意思決定が可能になります。また上位管理者がポートフォリオ上の各プロジェクトの価値を認識することで、開発コストの削減にもつながります。

プロジェクトスタッフ、プロセス、ツールの統合を目指す組織にとって、PMOの設置は一つの最善策です。私たちはプロジェクト遂行のための標準フレームワークとなるPMOの組織導入を支援致します。そしてプロジェクトへの価値の付加からコスト削減に至るまでの方法をお教えします。 PMOにより以下が可能になります：

プロジェクトリスクマネジメントサービスは、プロジェクトのリスク削減にフォーカスするものです。以下のソリューションを用いることで、上位管理者、プロジェクトスポンサー、プロジェクトマネージャー、チームメンバー、そしてステークホルダーの、プロジェクトリスクへの対応や積極性の向上のためのサポートを致します：